Projekt: Organisationsberatung im Zusammenhang mit dem Neubau des Burdas Medienparks in Offenburg

Projektleitung: Günther Hengelage (QT-Projekt)

Themen waren: 
- Strategieworkshop mit Unternehmensleitung
- Strategisches Facility Management / Standortoptimierung / Flächenoptimierung und Flächenmanagement
- Erarbeiten und Umsetzen neuer Formen der Zusammenarbeit und Kommunikation
- Re-/Organisation und Neueinführung von Shared Services / Gebäudedienstleistungen
- Synergien ermitteln und im Neubau umsetzen
- u.a.

In der Fallstudie werden Vorgehensweise, Chancen und Restriktionen eines solchen Projektes beschrieben (näheres gerne auf Anfrage / s. Auszug)

Zitat eines Verlagsgeschäftsführers: "Der Einzug in dieses moderne, transparente Gebäude bietet vor allem die Möglichkeit der kommunikativen Zusammenarbeit. Außerdem können wir durch die Zusammenlegung der einzelnen Verlage an einen Standort die journalistischen Kompetenzen noch besser bündeln, den workflow erheblich erleichtern und auch neue Synergien aufbauen." (Artikel auf Anfrage)