Der Start ins europäische Allfinanzgeschäft in den frühen 1990ern war fulminant - aber die Euphorie der ersten Stunde wich schnell einer gewissen Ernüchterung. Nicht jedes der rasch entworfenen Konzepte konnte die hohen Anfangserwartungen erfüllen, manche scheiterten gar auf der ganzen Linie. Dies wirft verschiedene Fragen auf, die der Autor erörtert: Ist das Allfinanzkonzept generell gescheitert, oder konnten nur einzelne Modelle nicht umgesetzt werden? Welche unterschiedlichen Ausgestaltungsmöglichkeiten einer Allfinanzstrategie gibt es? Sind einzelne Kooperationsformen von Banken und Versicherungen erfolgreicher als andere? Spielt die Regulierung bei der Entwicklung der Allfinanz eine Rolle? Wissenschaftlich fundiert, beschreibt dieses Buch Aufbau und mögliche Inhalte von Allfinanzstrategien und gibt dem Leser, der Leserin konkrete und praktikable Handlungs- und Entscheidungshilfen an die Hand. Damit liefert es dem Management von Banken und Versicherungen einen Orientierungsrahmen, der die Komplexität der Materie durchschaubar macht und die einzelnen Gestaltungsprozesse aufeinander abzustimmen hilft. Im Vordergrund steht dabei die Vernetzung von Allfinanzangebot, Vertriebsstrategie und den denkbaren Kooperationsbeziehungen zwischen Banken und Versicherungen. Eine empirische Analyse von insgesamt 584 Allfinanzkooperationen in fünfzehn Ländern gibt Aufschluss darüber, ob sich ein Trend hin zu bestimmten Kooperationsformen erkennen lässt. Hierbei spielen nicht zuletzt die regulatorischen Rahmenbedingungen in den einzelnen Ländern eine Rolle, die ebenfalls beleuchtet werden. Der Autor hat, neben seinem wissenschaftlichen Hintergrund, auch umfangreiche Erfahrungen aus zahlreichen Beratungs- und Praxisprojekten in dieses Buch mit einfliessen lassen. So ist ein detailreicher Überblick darüber entstanden, welche Allfinanzkonzepte in welchem Markt am meisten Erfolg versprechen.